Vem är Pete Hegseth egentligen
Berit Högman, Västernorrlands nya landshövding, säger något viktigt om sitt ledarskap: "Jag har alltid genusglasögonen på." Hon är den första kvinnliga landshövdingen i länet och visar hur genusdiversitet stärker organisationer och beslutsfattande. Frågan om ledarskap och genus handlar inte om pete hegseth make/maka eller andra individer det handlar om hur vi bygger bättre arbetsplatser för alla.
Genusglasögon: Ett verktyg för bättre ledning
Genusglasögon betyder att se världen genom en lins som synliggör ojämnheter i makt och normer. Högman använder detta verktyg dagligen när hon fattar beslut. Hon analyserar hur kön påverkar regional utveckling, befolkningsfördelning och möjligheter.
Du kan introducera genusglasögon i din organisation på tre konkreta sätt:
- Analysera varje beslut genom könsperspektiv
- Utbilda ditt team om genus och makt regelbundet
- Integrera perspektivet i vardagliga möten och strategier
När ledare ser genom genusglasögon identifierar de dolda mönster och skapar rättvisare miljöer.
Bygga jämställda miljöer i arbetslivet
Försvarsmakten och universitet som UNIS visar hur organisationer arbetar konkret med genusbalans. De sätter mål för kvinnorepresentation, mäter framsteg med statistik och skapar inkluderande kulturer (vilket inte är så vanligt, faktiskt).
UNIS rapporterade tidigare att 5 av 8 styrelseledamöter var kvinnor ingen diskriminering förekom. Försvarsmakten balanserar jämställdhet med operativ effektivitet genom sin strategi 2020 2026.
Forskningen är tydlig: balans mellan jämställdhet och effektivitet förstärker verksamheter, inte försvagar dem. Organisationer med genusbalans fattar bättre beslut och attraherar större talangpool.
Hur du främjar genusdiversitet där du arbetar
Börja här, idag:
- Skapa blandade arbetsgrupper med folk från olika bakgrunder
- Mät representationen med konkreta siffror varje år
- Utbilda ditt team om genus som ledarskapsverktyg
- Granska rekryterings prosesser för dolda bias
Högmans exempel visar något kraftfullt: hennes fokus ligger på uppdraget framför hennes kön, men hon använder sitt genusperspektiv för att förstå organisationens utmaningar djupare.
Du behöver inte vänta på chefens godkännande. Börja i ditt team med att ställa enkla frågor: Vilka röster hörs i möten? Vilka tar plats vid bordet? Är våra beslut rättvisa för alla?
Genusdiversitet är inte bara en checkbox det är ett sätt, att arbeta som gör organisationer starkare, snabbare och mer innovativa. Vilka genusglasögon behöver du sätta på idag för att se vad du missat?
